重輪集團(tuán)召開2025年三季度客運工作會

10月16日，重輪集團(tuán)組織召開 2025 年三季度客運工作會。會議全面總結(jié)客運板塊前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當(dāng)前存在的突出問題，安排部署第四季度重點工作。

黨委書記、董事長苗浩野全面總結(jié)客運板塊前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，對各單位取得的階段性成效予以肯定，同時指出當(dāng)前存在的五方面問題：一是總體客運量持續(xù)下滑；二是部分重點工作推進(jìn)緩慢；三是內(nèi)部融合發(fā)展深度不夠；四是線上營銷效果未達(dá)預(yù)期；五是品牌效應(yīng)尚未形成。針對四季度工作，苗浩野提出九項要求：一是全力奮戰(zhàn)四季度，通過優(yōu)化服務(wù)體驗、強化淡季促銷舉措，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)；二是加快三峽游輪建造、兩江游船開工、纜車還建等重點項目推進(jìn)，確保各項工作按計劃落地落實；三是增強營銷工作針對性，充分發(fā)揮旅行社渠道引流作用；四是加大線上銷售投入力度，組建自有線上銷售團(tuán)隊，構(gòu)建自主可控的營銷體系；五是以“三峽游輪”項目為重要契機，系統(tǒng)打造重輪水上旅游特色品牌；六是科學(xué)謀劃“十五五”時期客運板塊發(fā)展布局；七是筑牢風(fēng)險防控底線，落實合同全流程合規(guī)化管理；八是強化安全生產(chǎn)責(zé)任閉環(huán)，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全；九是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強干部隊伍管理，常態(tài)化防范廉政風(fēng)險。​

黨委副書記、總經(jīng)理陳利總結(jié)了客運板塊前三季度工作情況，并提出八項具體要求：一是結(jié)合四季度市場特點因時制宜制定策略，加大促銷力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；二是集中力量推進(jìn)重點項目實施，保障項目進(jìn)度達(dá)標(biāo)；三是全面梳理內(nèi)部管理制度，規(guī)范渠道管理，完善營銷體系建設(shè)；四是聚焦服務(wù)質(zhì)量提升，增強旅客出行體驗感；五是深化內(nèi)部融合，推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級，為客運板塊高質(zhì)量發(fā)展賦能；六是加強費用精細(xì)化管控，避免非必要開支，扎實推進(jìn)降本增效；七是提前啟動“十五五”規(guī)劃編制工作，確保規(guī)劃與集團(tuán)戰(zhàn)略高度契合；八是壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障企業(yè)運營秩序穩(wěn)定。​

黨委委員、副總經(jīng)理蔣樹英總結(jié)客運板塊國慶中秋雙節(jié)期間經(jīng)營情況，并圍繞四季度工作重點提出五方面具體要求：一是全力沖刺，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)；二是協(xié)同聯(lián)動，激發(fā)整體運營效能；三是優(yōu)化體驗，鑄就優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；四是精心籌備，確保三峽游輪高起點運營；五是潛心思考，規(guī)劃好“十五五”的發(fā)展。

重輪集團(tuán)總部各部室、客運板塊各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)經(jīng)營人員等 30 余人參加會議。​